欢迎光临义县人民医院官方网站!

  • 义县人民医院
  • 义县人民医院
  • 义县人民医院
  • 义县人民医院

页面版权归义县人民医院所有 《中华人民共和国信息产业部》 辽ICP备13012681号-1 网站建设:中企动力 锦州 

资讯分类

我院召开中层领导培训会

我院召开中层领导培训会

浏览量
【摘要】:
为全面提升医院的管理水平,充分发挥好中层干部的主动性和创造性,促进医院继续更好更快发展,在庞锦生院长的大力倡导下,4月12日下午,我院召开中层领导培训会,院领导班子及全院中层领导参加。此次培训在王秋波副院长的协调下,邀请到了锦州市中心医院肿瘤科王嵬主任、护理部马静副主任两位优秀老师,为我院中层领导进行素质和能力培训,他们不但是优秀的科主任,也是优秀的管理专家。会议由我院马树明副院长主持。    王

  为全面提升医院的管理水平,充分发挥好中层干部的主动性和创造性,促进医院继续更好更快发展,在庞锦生院长的大力倡导下,4月12日下午,我院召开中层领导培训会,院领导班子及全院中层领导参加。此次培训在王秋波副院长的协调下,邀请到了锦州市中心医院肿瘤科王嵬主任、护理部马静副主任两位优秀老师,为我院中层领导进行素质和能力培训,他们不但是优秀的科主任,也是优秀的管理专家。会议由我院马树明副院长主持。   

  王嵬主任的演讲题目为:《怎样做好科主任》。结合自己多年工作的成功经验,他通过“科主任应具备哪些基本素质”、“领导力、执行力、亲和力”、“以身作则”、“甘做人梯”等方面的阐述,详细生动地为大家分享了作为一名成功科主任应做到的一切。马静副主任的演讲题目为:《如何当好护士长》。她通过正确“认识自己”、“角色定位”、“树立全员营销服务意识”、“护士长的人本管理”等方面的讲解,诠释了在当代护理工作中,作为一名合格护士长应具备的潜质和能力。不知不觉中,三个多小时的时间在二位老师生动的演讲中过去了,他们毫无保留地向大家传授了自己宝贵的工作经验,平实诙谐的话语却折射着深刻的道理,使大家深刻体会到成为一名合格优秀的科主任和护士长并不是一蹴而就的,不但要有水平高超的技艺,还要有统揽全局的智慧,更要有高风亮节的风范……他们精彩的演讲使大家意犹未尽,并博得了热烈的掌声。           

  之后,庞院长代表我院对二位专家表示了感谢,指出建设学习型医院是我院今年年初的第一个工作安排,二位专家讲座的内容也应该是每一位中层领导下一步工作的指导方向。医院的工作与发展,周而复始,年复一年,如果医院不进行提档升级,我们医院永远在这样一个水平当中,要想提升发展,一是要抓学习,另外一个就是抓在座的中层干部的培训提高。最后,他就今天讲课的内容对全院中层领导提出了四点要求:

  1、医疗服务要持续性改进。

  我们在大的医疗格局当中应该清晰的认识到,如果我们的服务不进行改进就会逐渐落伍,看到其它医院的发展,我们应该有一个奋起直追的劲头,我们应该让全县的百姓在医院的发展中得到一个获得感,能够看到我们医院每年、每月都有不断的新的变化,有些好的传统不能丢,要继续发扬光大,新的技术,新的理念要得到广泛应用,以适应百姓的新需求。

  2、主任和护士长之间要勤于沟通,要互相补台。

  科室是医院医疗活动的基层单位,既是执行层,也是管理层,直接影响和体现了医院的实力和水平,科室建设的好坏也决定了医院的兴衰荣辱。在工作中,主任和护士长都要为对方树立威信,团结协作,学会换位思考,相互包容理解,立足工作第一的理念,合力做好本科工作。

  3、勇于担当,敢于负责。

  要会干事,干成事,不出事。怎么才能走好发展的快车道,而且还不出轨,不脱轨,需要有担当的勇气和处理问题的智慧。历史给了我们一个非常好的发展的机遇,提供了一个发展的平台,怎么利用好这个平台?是每一名中层领导都要用心思考的问题。要进行能力的培训,每个管理者必然都渴望拥有一支实力的团队,因此培养优秀人才也就成为重要任务,方法有:①以教育为主的培养方法; ②以见习为主的培养方法; ③以体验为主的培养方法。还要解决能力不足,表率作用发挥不好等问题,解决好忠诚、干净、担当等问题。

  4、要带好队伍,让科内职工有归属感,获得感。

  工作得到大家认可,让大家觉得跟着自己干心情很舒畅,真正能起到承上启下,沟通左右的作用,明确目标和任务,清晰地传递给科内职工,有效地分配工作任务,让他们发挥各自优点,尽可能实现人尽其才、奖惩分明、公平公正、清正廉洁地带领团队去实现,这样大家都会有获得感,科室的工作也会平稳、高效运行。

  通过此次培训,使全院各科室中层领导能够对照自己找到科室管理方面的不足,与本科室职工共同建立起一个高效、团结、有战斗力的队伍,齐心合力,为医院进一步的蓬勃发展,担负起自己应尽的重任。

院  办